Ram Charam Vezetés egy bizonytalan korban
Eddig még soha nem szembesültünk annyi gazdasági változással és bizonytalansággal, mint az utóbbi időben. Mindannyian aggódunk, nehogy saját vállalkozásunkat is elsodorja a gazdasági válság.
Az elkövetkezendő hetek, hónapok eseményei mindenképpen próbára teszik vezetői képességeinket. Aggodalmaskodás helyett lépnünk kell, hogy a gazdasági bizonytalanság idején is felszínen maradhassunk.
A Vezetés egy bizonytalan korban felbecsülhetetlen segítséget nyújthat ahhoz, hogy gazdaság háborgó tengerén cégünk ne váljon a hullámok martalékává.
Tettvágy
A sikerhez változás kell. A változás kiindulópontja viszont a tettvágy. De mi is az a tettvágy? Mikor éreztünk utoljára valódi tettvágyat magunkban? Hogyan vezet az önelégültség és a siker alattomos ál-tettvágyhoz, olyan túlbuzgósághoz, ami nem, vezet sehova. Milyen módszerekkel kelthetjük fel vállalatunknál a valódi tettvágyat? Milyen problémákat okozhat, ha vezetőként nem érezzük, és nem látjuk világosan a valódi és az ál-tettvágy közötti különbségeket? Milyen módszerekkel érhetjük el, hogy vállalatunknál eluralkodó ál-tettvágy helyett valódi tettvágyat ébresszünk.
A szerző korábbi írásaihoz képes sokkal részletesebben, mélyebben, tanulságos történeteken keresztül mutatja be a nyolc pontból álló változásvezetési modelljének alapját és kiindulópontját, miközben rengeteg konkrét tanácsot is ad a felvetett kérdésekre.
Hatáskörön túl - Vezetők személyes felelősségvállalása
A legtöbb vezető cégének azon egységében szerez hírnevet magának, ahol hatáskört kapott a vezetéshez. Amikor azonban hatáskörüket kiterjesszék az egész szervezeten belül, sőt akár azon kívül is, azok a képességek, amelyeknek korábbi sikereiket köszönhették, hirtelen nem bizonyulnak elegendőnek ehhez a feladathoz. A szabályok megváltoznak – és ezzel együtt kell változtatni a stratégiákon is. Ebben a gondolatébresztő könyvben Julia Middleton újfajta vezetési szemléletet hirdet: olyan felfogást, amellyel felvértezve az ember ismeretlen területeken is elboldogul, ott is, ahol saját magának kell kivívnia a hatáskörét; és amellyel felvértezve a vezetők már kimerészkedhetnek saját szervezetük zárt világának határain túlra is, és a külvilágban is hatékonyan működhetnek. A könyv számtalan elgondolkodtató elképzelést sorakoztat föl, a legváltozatosabb szektorokból és országokból hoz lenyűgöző példákat a vezetés különböző válfajaira. Mindez együtt olyan új eszköztárat alkot, amelyhez bármelyik vezető haszonnal nyúlhat, bármilyen szinten és bármilyen szervezetben dolgozik is.
|
